社長ブログ - 靴下・ソックス・ストッキングの製造販売 株式会社 三笠

中国人ビザ更に緩和！

中国人の日本入国個人旅行ビザが更に緩和される事になったようです。 「職業制限を事実上撤廃し、最大滞在期間も１５日間から３０日間に延長する。変更は９月１日から １年間にわたり適用される予定。日本旅行へのハードルを下げ、東日本大地震の発生以来、 落ち込んでいる中国人旅行者数の回復を狙う。」 昨日、上海公司１階にある寿司屋さんで食事をしながら話を聞いたところ、震災後は客足はパッタリ だったらしいのですが、最近は震災前よりお客さんが増えたとの事なので日本への中国人観光客 も今回のビザ緩和により震災前以上に増えてくれる事を期待します。 ただ、中国の旅行会社方に日本滞在時の注意をしっかり教えて頂き、マナーを向上する対策をして 日本人の中国人観光客に対するイメージアップをして頂きたいと思います。 特に、電車での携帯電話・ゴミのポイ捨て・電車の乗降りや大声での会話かな・・・

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検品ポイントの指導

写真は、日本の物流センター上原主任（写真右側）が定期的に行っている中国検品工場へ行き 作業員に検品ポイントを指導しているところです。 検品工場開設当初から３年以上２か月に１回程度現地へ行って約１週間指導をしています。 写真左は、上海三笠の高さんなのですが、上原主任が上海に滞在中には検品工場がある田舎街 （南匯）のホテルに一緒に滞在し上原主任に密着して通訳他を一生懸命行ってくれています。 これが、当社三笠が中国から輸入する靴下の品質を安定させてくれているのです。 昨日は、この検品工場へ行き社長の朱さんと打合せと雑談でした。 当然ながら検品現場を確認したのですが、ちょっと気になる点を見付け指摘させて頂きました。 新商品の検品とパッケージをしていたのですが、OPP袋が以前問題があったタイプに似ている！ それは、最近靴下を入れるOPP袋のパンクでお取引先様物流センターから返品になる事が多く 原因はOPP袋の品質が悪いからなのですが、袋も商品の一部としてパンクしない事を確認して から手配するように要請しました。 昨日指摘した商品は全部袋を入替えるように指示してきました。。。 また検品工場に嫌われたかな～？？

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島田紳助さん引退!!

久しぶりに上海で迎えた朝ですが、ネットテレビをつけ、めざましテレビから流れたニュースが 島田紳助さん引退!!でした。 今ももワイドショーで大騒ぎですが、人気絶頂で影響力のある紳助さんの引退は色々考えさせ られますね。 暫くワイドショーで紳助の引退という決断について論議されると思うのですが・・・ 紳助自身の美学で引退という決断したと言う事なので仕方ないと思います。 ただテレビで紳助のトークが見られなくなるのは非常に残念です。 以前に紳助が経営する石垣島の喫茶店へ行った事があるのですが、そこにお客さんが自由に 書き込み出来るノートがあり、お客さんの書き込み対して紳助さんが返答のコメント書いているのを 見て凄くファンの声を大切にする人だな～と感心し、私にも返答のコメントしてくれるかな？と思い そのノートに横浜で靴下の会社を経営しています等を色々書き込んだ事を思い出しました。 今度返答のコメントを見に紳助さんの石垣島の店へ行きたいと思います。

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中国検品工場の強化！

今日から上海公司へ行く予定です。 写真は、先日SMBC（三井住友コンサルティング）取材の時に撮影した検品現場作業員さんです。 良い笑顔でしょう！先日検品工場で行った意識調査で検品工場作業員の方の仕事に対する意識 レベルが非常に高い事が判明しました。 問題は作業を指示する人間が作業ポイントをいかに明確にするかと言う事と、問題発生時の報告 を誰が何処へ連絡して誰の指示を受けて問題を解決するかと言う事です。 中国からの商品輸入は、今後この検品工場がポイントなので頑張って指導し体制作りをしたいと 思います。

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SMAP中国は北京か！

上海万博と上海８万人体育館で２回も中止となったSMAPの中国公演は、結局９月１６日の 北京工人体育場になってしまいました。 写真は温家宝さんが５月に日本訪問した時に中日国交正常化４０周年のイベントでSMAP公演 を決めた時のものです。 中国共産党の面子があるので、今回は尖閣のような問題が起こっても中止は無いでしょうね。 残念なのは北京の駐在日本人は約１万で、上海の５分の１しかいないのに・・・なぜ北京？ まあ、中国人対象に行う公演ですから中国共産党のお膝元首都北京で行う方が良いのでしょう！ 北京なので観に行けませんが、SMAP中国公演が成功する事を願いたいと思います。

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沖縄のパワースポット

３泊４日で沖縄へ！滞在中の４日間最高の天気で毎日水平線に沈む夕日を見る事が出来ました。 沖縄には数回来た事がありますが、まだ行った事が無い沖縄本土最北端の辺戸岬にドライブへ 行き傍にあった中国桂林のような岩山を目指して走ると大石林山という看板がありへふらっと立ち 寄りました。 ここには、白蛇を祀ってあったり、写真の開運パワーストーンが最近人気のパワースポットになって いるとの事でした。 そして山の上に登ると写真のような辺戸岬を一望する絶景が広がる最高の場所でした。 ↑私が携帯で撮影したものです。↑ 山頂へ向う道の途中で、本物の蛇にも遭遇したので宝くじでも購入しようと思います。

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靴下のデザイン入力

写真は、当社のデザイナーさんが描いた靴下のイラストです。 これを奈良工場へメール添付で送り、機械の種類により奈良工場のＰＣにて機種と針数にあった ソフトを使いデーターを変換してカセットテープに入力し下の写真の「デッキマン」を使い編機にインプット するのです。 奈良工場の編機は日本製造の永田精機のＫ式１４４本コンピューター機なのですが、最新型の韓国・ 中国製の機械に比べてバカでかい！しかも新型のＵＳＢ入力に対しいまどきデーターをカセットデッキで 入力する方法なのです。 でもでも、型は古いが味があり仕上がりはとても良いので御座います。 当社の奈良工場にこの機械が新たに１１台入荷してこれで永田精機のＫ式１６台になりました。 その他ジャガード機５台にリンクス機４台で全２５台になり最新機を含め入荷待ちの機械があと５台 遅れましたが、１１月頃には全て工場が完成する予定になりました。 当社の奈良工場の機械は、全て日本製でしかも中国の工場には無い機械です。

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お盆前の税務調査！

先週の10日～12日の猛暑３日間本社に税務署の方が２名で調査に来られました。 在庫棚卸し関係の書類にちょっとトラブルがあった為、３日間で全て終わなくなり日程を調整して後日 に持越しとなってしまいました。 棚卸しの関係は解決したのですが、次回は中国公司との経費分担の関係を整理して報告しなくては・・・ 小さい会社ながらも、中国に子会社があると税務上区別が難しい部分が多くて困ります。 中国滞在中の私の使った経費を、どこまでが日本の会社の仕事で日本の経費、どれが中国の会社の 仕事で中国の経費なのかを４年前の設立時点まで遡って整理して報告しなければなりません。 日本国も財政が大変なので、指摘を頂いた部分は納税して復興に役立てて頂きたいと思います。 昨日は、当社の顧問弁護士さん横浜駅東口にある石下法律事務所へスタッフ２名と行き新規取引先様 との契約書について打合せをさせて頂きました。 それとは別件で、先日ブログにも書いたスマートフォンの高額請求があった案件も相談させて頂き、ドコモさ んへ弁護士協会から問い合わせをして頂く事になりました。 高額請求部分がいつ何処で使用したのかを調べる為に、ドコモさんから利用明細を取ったところ上海で私が 全くアクセスした覚えの無い日の深夜から早朝に掛けての６時間のパケ通信費用ここだけで約２０万円でした！ 何故２０万円で止まったかと言うとワールドウイングの限度額設定が２０万円だった為でした。（２０万の設定が されて無かったらいったい幾らになったのか！） ドコモに相談したら何処のＵＲＬにアクセスしたかも判らないし、減額も出来ないとけんもほろろ・・・ 絶対にあり得ないです。 石下弁護士さんよろしくお願いします。

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ハワイに中国人激増！

最近ハワイへ観光旅行に行く中国人が激増している為、上海からの直行便が就航になりました。 中国東方航空が浦東空港からホノルル空港へ８月９日から週に２便で運行しこれにより、中国の 多くの旅行会社がハワイ旅行に力を入れているとの報道がありました。 あと４〜５年するとハワイへの観光客数は日本人を上回ったりする危険性もあるのでは？ そしてハワイに中国語の看板が増えマナーの悪い観光客だらけに変貌してしまうのでしょうかね。 更には異常な程に高ーい海南島のマンションを購入しているチャイニーズマネーがハワイへ投資するように なったらと考えると怖いですね。 日本で一番人気の海外リゾートに中国人の方が多くなるかもしれません。 まあ、ハワイへ一度しか言った事が無い私のはあまり関係ない事かもしれませんが・・・ あ〜それまでにもう一度行きたいな〜！

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中国新幹線50km減速！

中国新幹線の350Kmを体験出来ないまま減速する事が決定してしまい残念です。 上海～北京は最高時速250kmなので、当初予定より100kmも遅いなんて！ でも、速度を減速すれば安全になるのでしょうか？？ 信号が間違ったら250kmでも十分危険だと思うのですが… 次回の北京出張の時は、このブログで体験レポートを書こうと思っています。 昨晩は、アイジェット社長さんが以前から気になっていた新規ビジネスモデル を体験しに出掛けましたが、キャッチコピーに騙されただけで全く参考になり ませんでした。 なんだ看板に偽りあり！ なかなか刺激を受け参考になるビジネスモデルは見つかりませんね。

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