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ベトナム - 靴下・ソックス・ストッキングの製造販売 株式会社 三笠
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プロフィール
代表取締役 甘利 茂伸
美咖莎服饰贸易(上海)有限公司を2006年12月に会社設立し服飾中国製品の輸入業務を行っています。
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帰国できませんでした。
『収穫祭中止のお知らせとお詫び』
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ベトナム
ISO更新審査終了
作成日2010年07月01日(木)
2日間のISOの更新審査は、不適合箇所は無く無事に完了し本社・物流の社員とも ホッと一息!という感じでしたが、私はISOの件についてクローズミーティングに 参加して審査員の方から結果を聞いただけでした。従業員の皆さんお疲れ様! 昨日中国工場建設について銀行の海外事業アドバイザーに来社頂きお話させて頂きましたが、 現在の外資系工場が抱える労働者ストの問題は深刻らしく悩みが増すばかりです。 よーく検討する為に中国・ベトナム以外の国も見てみようかな? という理由で、ギフトショーを主催するビジネスガイド社から送られて来た資料に バングラデシュ視察ツアーがあったので、参加を検討しています。 写真は、バングラデシュの画像検索で入手しました。 イスラム教の国だったのですね。もし視察へ行くならもっと調べてから行かなくては…
ベトナム出張総括!
作成日2010年03月30日(火)
昨日は、早朝に成田へ到着する便にて帰国しました。 午前9時前に帰宅出来たので、一休みして午後から本社へ出勤しました。 5年ぶりのハノイは、多少の車が増えて新しいバイクが多くなりましたが、 インフラ整備はあまり進んでいないように感じられました。 工場訪問中に停電する事もあり、街の中心部の道路幅も狭く電信柱も無く、 電線が垂れ下がっていて、予想していたより開発が遅れている感じでした。 原糸(素材も含む)調達面でも、ベトナム国内で調達は難しく、ベトナム 国内販売用の原糸も中国から調達しているらしく、5年前とあまり大きな 変化はありませんでした。 工員さんの人件費部分では、ハノイ市内の工場で月1万円(2,000,000ドン) 郊外の工場で7,500円(1,500,000ドン)と中国よりは少し安く、保障等の会社 負担も少なく、更に労働意欲と姿勢はやはり日本人に近い部分があるので、 ベトナム国内で原料の調達と染色が出来るようになれば魅力があります。 ただ現段階では中国生産の方が、価格競争力があり検品工場を使用する事により 品質も安定させられると思います。 同行したお客様も現段階で、ベトナム工場と直接取引は難しい事が良く分かった とおっしゃってました。
ベトナムからの帰国
作成日2010年03月29日(月)
去年のベトナムホーチミン出張の時は、上海からホーチミンへ入って上海に戻りましたが、 今回は、一旦に帰国後日本からハノイへ入って、昨日午後11:50ハノイ発のJAL便で帰国 しました。 あっと言う間の3泊5日で、ベトナム出張は無事終了! 昨日は、新規オープンした百貨店(写真)で市場調査をしました。 多分本物だと思うのですが、1足100円~200円程度ブランド靴下を数種類購入。 素材はあまり良くないですが、ブランド靴下なので格安感がありますね。 最終日でしたので、ハノイの中心部に買物へ出掛けお土産を購入したのですが、 上海ファッションと書いたお店を発見!(写真)
このような看板を見て喜んでしまう私は、すっかり上海人なのでしょうか? 上海と同じように、コピー商品を販売しているお店が沢山あったのですが、店員に価格を 聞くと上海の大体3倍~5倍でした。多分コピー商品は中国から輸入しているから高い のだと思いました。 今日は疲れたので、少し休んでから本社へ出勤しようと思います。
ベトナム工場見学!
作成日2010年03月28日(日)
昨日は、韓国人経営の寝具工場とベトナム人経営の皮と布カバンの製造工場を訪問しました。 韓国人経営の工場は、社長が対応してくれたのですが、日本人が大勢訪問した事に警戒気味! 「なんでベトナムに来ましたか?」「どうしてこの工場を知りましたか?」など、逆に色々 質問されてしまいました。 結局この工場は、ベトナム国内販売だけで、生産キャパが一杯だから、海外向けにはこの社長が 経営するホーチミンの工場しか出来ませんという事でした。 それなら最初から言ってくれれば良かったのに・・・ 2件目のカバン工場は、以前日本向けの生産はしていたらしいのですが、現在は日本向け生産は 無いらしく、工場内の製品管理状態は最悪でした。 ただ作業員は、作業時間中真剣(写真)に仕事をしている人ばかりで、真面目なので、 問題の管理面は指導すれば、改善出来ると思います。 ハノイでの夕食3日目でしたが、3日連続で同じ日本料理店で食べています。
どこかで見た!?
作成日2010年03月27日(土)
昨日は、ベトナムハノイ2日目で、3件の工場見学というハードなスケジュールでした。 午前中に2件の靴下工場を見学した後に、ハノイから車で2時間半もSONGHONGという アウトウエアーから寝具まで取扱う縫製工場に行きました。 今日の写真は、昨日の寝具やアウターの縫製工場SONGHONGのオフィス棟の前の噴水です。 ユニバーサルスタジオをイメージさせますね。 作業員6,000人というだけあって、かなりの生産キャパがありそうです。 ベトナム国内でも有名なこの工場の社長は32才独身で、結構やり手な感じの人でした。
写真でも判ると思うのですが、中国の縫製工場と比べてベトナム工場は、作業員の仕事に対する 真面目さを感じます。仕事に対しての意識は多分日本人に近いのだと思います。 原料調達を日本で行い、生産だけ海外で行う加工貿易なら、中国よりベトナムが良いと改めて 実感しました。 今回は靴下工場以外を見学出来て非常に参考になりました。 明日も、違うカテゴリーの製造工場へ行けるので楽しみにしています。
3泊5日でベトナム!
作成日2010年03月26日(金)
3泊5日でベトナムのハノイ工場見学へ来ました。 お客様と取引先のベンダー3社での出張です。 午前7時30分の待ち合わせでしたが、ハノイのホテルに到着したのは 日本時間の午後7時30分で、やはり上海に比べてかなり遠く感じました。 ハノイのノイバイ国際空港は、まるで地方都市の空港のように小さな空港で、 首都にある空港とは思えません。 今回ベトナムは、約1年ぶりで4回目(ハノイは3回目)ですが、大きな変化 はなく、インフラ整備も進んでいない感じがしました。 今後の中国に変わる生産基地として、ベトナム(ハノイ)はどうなのか? を判断したいと思います。