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セミナー - 靴下・ソックス・ストッキングの製造販売 株式会社 三笠
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プロフィール
代表取締役 甘利 茂伸
美咖莎服饰贸易(上海)有限公司を2006年12月に会社設立し服飾中国製品の輸入業務を行っています。
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第五回絵画コンクール 三笠賞受賞作品
同窓生との縁が紡ぐ出会い!
社歌コンテストに応募致しました。
試掘調査が行われました。
くつしたの日の求評展授賞式
三笠の技術が評価!第27回靴下求評展で2名の技術者が受賞
ふるさと奈良の集い!
横浜DeNAベイスターズ、日本一達成!
帰国できませんでした。
『収穫祭中止のお知らせとお詫び』
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セミナー
おすすめ靴下ソムリエ!
作成日2019年07月17日(水)
締め切り間近!今年も9月20日金曜日に東京・大阪・奈良の3会場にて第3回 靴下ソムリエ資格認定試験を開催いたします。 弊社からも数名エントリーが決まっています。 下の写真をクリックするとエントリーサイトへリンクしますので、是非ご応募して下さい。(〆切は20日)
明日は、大阪の帝国ホテルにて行われる「奈良県企業立地セミナーin2019」に参加予定です。 工場の立地や助成金についてしっかりと勉強して、今後の奈良工場拡大に役立てたいと思います。 翌日は、奈良工場にてスタッフ面接をする予定! スタッフの人数も一気に増えて、私を含む役員と派遣さんを入れると、76名になりました。 現状、記憶力がかなり低下しているので、新しく入られたスタッフの方は、お名前と顔を覚えられていません。 面接をさせて頂き少しでも長くお話をさせて頂いて覚えられる様に出来ればと思っています。 久しぶりに良く分析された面白い記事を見付けたのでご紹介します。ご興味のある方は⬇︎を題名をクリックして下さい。
「1人あたりGDPが中国以上の日本、中国ほど高級車を見かけない理由=中国メディア」
上海の極楽湯に学ぶ
作成日2015年06月30日(火)
今日は横浜産業倶楽部さん主催の「極楽湯に学ぶ中国でのサービス業成功の秘訣」というセミナーに参加させて頂きます。 まだ上海の極楽湯さんへは行った事が無いのですが、上海事務所の近くに2号店が開店するという噂は聞いていたので、 行ってみたいと思っていました。 上海の浦東にある極楽湯1号店さんは連日満員で駐車場も大混雑と聞いていたので、その秘訣を学んで来ようと思います。 そして今回は、開店したばかり2号店の金沙江路温泉にも入れるとの事なので楽しみにしています。
上海コーティングセミナー参加
作成日2012年04月21日(土)
昨日は、ドリームゲートのベンチャー社長ブログ「株式会社イノベーションの富田社長」が紹介していた 上海経営者限定の「エグゼクティブコーチングセミナー」に参加させて頂きました。 今の自分は経営者としてどういうタイプなのか? 話を聞きながら自分の現在のタイプを表に当てはめてみるとダメダメタイプと判明!自分の考え方や 気持ちの持ち方を改めて考え直す事が出来れば・・・ セミナーはコーチの楽しいお話以外にも、近くに座った上海で活躍する方々と悩みを話する事も出来 てスッキリ!皆さん同じような問題を抱えているので共感できました。 上海で受講した初めて受講する2時間半コーチングセミナーでしたが、あっという間に終了しました。 写真は昨日の朝、タマタマ公園で見掛けて何気なく「ハートのオブジェ作ってる」と思い撮影しまいた。 自分のハートも頑張って新しく作り直したいと思います。
中国の採用面接!
作成日2010年11月24日(水)
スタッフの入れ替りの多い上海公司ですが、昨日も数名との採用面接をさせて頂きました。 事前にメールで送られてくる履歴書は、全て短期間での転職経験者ばかり! 長く勤めて2年で短いと3カ月という感じです。面接に来る時の服装もマナーも日本とは 全く常識が違うので、事務所に入ってもコートを脱がなかったり、面接中に携帯電話に出たりと 慣れたとはいえ驚かされる事が色々あります。 現在在職中の方の面接希望者も多いのですが、何故今の会社を辞めたいのですか?と聞くと、 日本語を使う機会が思ったより少ないからとか、自分の思っていた会社とは違ったというような 理由ばかり!あまり仕事の内容とか会社の事を調べないで入社しているからなのでしょうか? ですから今回の募集の時にも会社のHP等を書いているのに、面接に来てから、何の会社ですか? なんて聞かれる事もあるのです。 スタッフの入れ替りが多いのは、会社・経営者の責任もあるのですが、労働についての常識の違いと 日本語が上手いといっても間違った解釈をして意志の疎通が出来ない原因という場合も多いのです。 上海公司を設立してもうすぐ4年ですが、設立当初のスタッフは一人もいません。 そんな訳で、来週行われる「信頼感を高めるための日中コミュニケーションスキル」セミナーに参加する 予定です。【講演内容】↓↓ 一.在中日系企業におけるコミュニケーション上の課題 平素よく起る日中コミュニケーション上のコンフリクトとその原因について解 説します。 二.上司として必要なコミュニケーションスキル (1)コミュニケーション原理を知る 表面的なスキルだけではなく、原理原則を知ることにより、その後の行動パタ ーンを変えることができます。コミュニケーションギャップが起こる原因など について解説します。 (2)相手を知る 広大な国土、複雑な歴史環境、最近の急速な経済成長などの背景をもつ中国で は、ひとくちに「中国人」という切り口では語れません。世代、出身地、環境、 個人の成熟度、個性などにより、価値観や考え方は異なります。 (3)職場でのコミュニケーションのポイント コミュニケーション上の問題は「言葉」だけとは限りません。上司として日々 どのように部下と関わることが大事でしょうか?指示のしかた、褒め方、叱り 方などについて、ポイントを解説します。 上海で経営する日本人対象に上記のようなセミナーも無料で色々あるので気になる内容は参加して 自分自身も勉強したいと思います。